Praxis statt Theorie
Die Unternehmensberatung für Ihre Reorganisation!
Der Unterschied zwischen Theoretikern und Rhein - Main - Consulting:
· Viele Berater produzieren lange Analysen über Kostensenkung und Effizienzsteigerung und lassen anschliessend damit das Unternehmen allein.
· Wir beginnen sofort mit der Umsetzung mit Methoden zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung und verbessern damit kurzfristig und auf Dauer das gesamte Betriebsergebnis. Was wir damit meinen und wie wir dass tun, zeigen wir Ihnen hier auf unserer Internetpräsenz!
Unsere Schwerpunkte:
· Business Reengineering
· Installation von Gruppenarbeit
· Nutzen der Mitarbeiterpotenziale entlang einer integrierten Supply Chain
· Flexibilisierung von Arbeitszeitmodellen
· Umsetzung von flexiblen, transparenten und leistungsfördernden Entgeltsystemen
· Einführung von KAIZEN - Prozessen
· interimsweise Geschäftsführung
. . . die Praxis
der Kostensenkung beherrschen nur Einige wenige und wir gehören dazu!
Viele gutgemeinte Versuche, die oben genannten Theorien erfolgreich im eigenen Unternehmen anzuwenden, scheitern meistens am mangelndem Praxis Know-how. Massnahmen werden z.B. in falschen Schritten durchgeführt oder nur in Teilbereichen. Ein Gesamtergebnis wird dabei nicht erreicht.
Hier, setzen wir an!
Sollten ein Interesse Ihrerseits an unserer Tätigkeit oder eines Seminars bestehen, so kontaktieren Sie uns zwecks Vereinbarung eines kostenlosen Gesprächstermins in Ihrem Hause!